Para contribuir al crecimiento de la eficiencia de la empresa, así como para optimizar las condiciones de trabajo y descanso de los empleados, una condición indispensable es determinar el número requerido de empleados, para lo cual puede utilizar uno de los métodos de cálculo universales.
Necesario
datos estadísticos sobre una empresa específica
Instrucciones
Paso 1
Las condiciones de crisis modernas plantean a cada gerente la cuestión de optimizar el número de personal en la organización. En este caso, usted, como líder, debe utilizar métodos estadísticos probados.
Paso 2
Contratar empleados en tal número que no exista un gasto excesivo de la nómina, pero al mismo tiempo, el tiempo de trabajo se utilizaría racionalmente con una carga de trabajo óptima que permita no solo mantener un cierto nivel de desempeño del empleado, sino, preferiblemente, incrementarlo. Con un número de personal tan óptimo, podrá proporcionar a los empleados con un régimen de trabajo normal el número requerido de días de descanso, teniendo en cuenta la ausencia de algunos empleados del trabajo (vacaciones, bajas por enfermedad, etc.)
Paso 3
El método básico para calcular el número óptimo de empleados en una empresa implica un cálculo bastante simple. Puede calcular el número total de empleados en una empresa utilizando la siguiente fórmula:
W = H × Kn, en el que:
Ш - dotación de personal óptima (no se tiene en cuenta al personal técnico);
Н - número estándar de empleados;
Kn es la tasa de absentismo planificada.
Paso 4
Calcule el número estándar de empleados utilizando la siguiente fórmula: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), en la cual:
Op - el alcance planificado del trabajo;
Фрв - fondo (en horas) de tiempo de trabajo;
Нв es la tasa de ingresos;
Квн - coeficiente de cumplimiento de las normas (planificado) - la relación entre los ingresos planificados para el período correspondiente del año planificado y el mismo período del año pasado.
Paso 5
La tasa de absentismo planificada se puede encontrar de la siguiente manera: Кн = 1 + Дн, en la que:
Día: la proporción (según el calendario de producción) del tiempo no laborable en el tiempo total de trabajo, es decir, las horas de ausencia de un empleado individual, dividido por el número total de sus horas de trabajo en un período determinado.
Paso 6
Es necesario formar el número óptimo de personal no solo desde el punto de vista de la eficiencia de la realización de las tareas de producción, sino también desde el punto de vista de la gestión óptima de este equipo por su parte, con el fin de crear las condiciones para la normalidad. funcionamiento de la empresa.
