Cómo Realizar Una Sesión Informativa En El Trabajo

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Cómo Realizar Una Sesión Informativa En El Trabajo
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Video: Cómo Realizar Una Sesión Informativa En El Trabajo

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Video: Sesión informativa para el empleo. 2024, Abril
Anonim

La vida y la salud de los empleados es el tema más importante para un empleador. No hay que tener miedo de exagerar, es importante tomar todas las medidas para crear un entorno de trabajo seguro. De acuerdo con los requisitos del artículo 212 del Código Laboral de la Federación de Rusia, cada empleado debe recibir formación sobre prácticas de trabajo seguras e instruirse.

Cómo realizar una sesión informativa en el trabajo
Cómo realizar una sesión informativa en el trabajo

Instrucciones

Paso 1

Para organizar dicho trabajo en la empresa, se desarrolla y aprueba una norma de protección laboral. En él, hasta el más mínimo detalle, se debe prescribir el orden, la frecuencia de las sesiones informativas, se deben designar las personas responsables. Además, se están elaborando y aprobando instrucciones sobre protección laboral para tipos de trabajo (para todas las profesiones principales) y un resumen de las instrucciones iniciales e introductorias. Son estos documentos los básicos a la hora de instruir a los empleados.

Paso 2

Las sesiones informativas de seguridad laboral en el lugar de trabajo se destacan del número general en que son realizadas por el supervisor inmediato (capataz, mecánico, capataz, etc.) en el taller, sitio, laboratorio, etc. Distinguir entre primario, objetivo, repetido y no programado. sesiones informativas en el lugar de trabajo.

Paso 3

La sesión informativa inicial se lleva a cabo el primer día hábil antes de que el empleado pueda trabajar de forma independiente. Es obligatorio para todas las personas empleadas por la empresa, independientemente de las condiciones (temporalmente, por una temporada, para prácticas, etc.), o transferidas de una unidad estructural a otra.

La sesión informativa la lleva a cabo el jefe del taller, el sitio, etc. En forma de conversación, se explica al empleado en detalle los requisitos básicos de protección laboral: características del trabajo, prácticas de trabajo seguras, vías de paso, requisitos para monos y calzado de seguridad, etc. Se recomienda utilizar un resumen de la sesión informativa inicial. Para asegurarse de que el empleado domine el tema, se le hacen preguntas.

Los resultados del briefing se registran en un diario de la forma establecida, donde el instructor y el instructor ponen sus firmas. Como regla general, después de la sesión informativa, el empleado es asignado a un trabajador experimentado para una pasantía. Su objetivo es adquirir habilidades en la producción segura de trabajo. El número de días (turnos) de la pasantía depende de la profesión, sus riesgos para la salud, tanto para el empleado como para quienes lo rodean. Si el trabajo no está asociado con mayores requisitos de seguridad, es posible que no se asigne la pasantía. Para ello, la empresa debe tener una lista aprobada de profesiones, la admisión al trabajo independiente se realiza sin una pasantía.

Paso 4

La reinstrucción se lleva a cabo, por regla general, una vez por trimestre (pero al menos una vez cada seis meses) para consolidar los conocimientos adquiridos sobre protección laboral y un diario, se requieren las firmas de cada empleado y el jefe del departamento.

Paso 5

El motivo de la sesión informativa no programada puede ser un cambio en el proceso tecnológico, la recepción de nuevos equipos, la introducción de nuevas reglas, instrucciones y casos de lesiones a los trabajadores. En la columna "contenido del briefing" se debe indicar el motivo que lo provocó. Este puede ser un enlace al pasaporte del nuevo equipo, el número y la fecha del documento reglamentario, instrucciones, telegramas sobre lesiones, etc.

Paso 6

Otro tipo es la instrucción dirigida. Se lleva a cabo antes de la realización de una tarea asociada con un mayor peligro (por ejemplo, con el acceso a la vía del tren). Lo lleva a cabo el capataz, capataz de turno. Si los empleados de otra unidad estructural están involucrados en el trabajo, solo el gerente (capataz del taller, gerente del sitio, mecánico, etc.)

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