Cómo Presentar A Un Nuevo Empleado

Tabla de contenido:

Cómo Presentar A Un Nuevo Empleado
Cómo Presentar A Un Nuevo Empleado

Video: Cómo Presentar A Un Nuevo Empleado

Video: Cómo Presentar A Un Nuevo Empleado
Video: Como dar la bienvenida e inducción a un nuevo empleado 2024, Mayo
Anonim

La rotación de personal en la empresa, la atracción de nuevos empleados es un proceso natural. Por lo tanto, en cualquier equipo, incluso en un equipo establecido desde hace mucho tiempo, siempre puede aparecer un nuevo empleado. En este caso, la cuestión de cómo presentarlo a los nuevos compañeros surge ante el jefe o empleado del departamento de personal.

Cómo presentar a un nuevo empleado
Cómo presentar a un nuevo empleado

Instrucciones

Paso 1

Si ha participado en la entrevista con un nuevo empleado y en la decisión de contratarlo, entonces debe conocer la información básica sobre él. Si no es así, primero lea su cuestionario en el departamento de personal. Para presentar necesita información sobre el nombre, patronímico y apellido, educación y datos básicos sobre la experiencia de su trabajo - la empresa donde trabajó y los cargos que ocupó. Si esta persona tenía trabajos y publicaciones científicas, entonces durante la presentación es posible mencionar esto.

Paso 2

Al realizar la presentación, no debe proporcionar ninguna información sobre la vida personal de un nuevo empleado. Si lo considera oportuno, lo contará él mismo. Limítese a los datos personales.

Paso 3

En el caso de que se trate de un empleado joven que comienza su carrera como intérprete ordinario, entonces debe ser presentado al colectivo laboral en el que trabajará, presentarlo a su jefe inmediato y mostrarle su lugar de trabajo. Puede hablar sobre las principales funciones que realiza este departamento, y presentarle a aquellos con los que estará en contacto directo en departamentos relacionados. Familiarícelo con esos matices que no se reflejan en la normativa interna.

Paso 4

Cuando presenta a un líder, no tiene sentido nombrar a todos sus futuros subordinados, de todos modos no podrá recordarlos. Enumere por nombre las cifras clave a las que debe referirse primero. Presente a los líderes de equipo o dirección.

Paso 5

Trate de no tener un procedimiento formal y seco, porque tanto el nuevo empleado como el equipo aún experimentarán una ligera tensión y vergüenza. Un chiste es exactamente lo que se necesita en esta situación para que una persona, desde los primeros minutos de su estancia en un nuevo equipo, sienta una actitud y disposición benévola de sus compañeros.

Recomendado: