La palabra "coaching" proviene del inglés coach - "coach", "mentor". A través del proceso de coaching, las personas profundizan sus conocimientos, liberan su potencial y aumentan su eficacia. El coaching no enseña, te ayuda a aprender.
El coaching se originó en el mundo del deporte, donde el desarrollo de los deportistas siempre ha sido lo primero. El entrenamiento clásico consistía en repetir lo que había mostrado el mentor. Pero, como ha demostrado el tiempo, este método de entrenamiento se topó con los obstáculos internos de los atletas. La regla de "hacer lo que yo hago" no funcionó y no llevó a los atletas a la victoria.
Gradualmente, el enfoque de la capacitación comenzó a cambiar, los mentores comenzaron a agregar nuevas técnicas y herramientas. Una de estas técnicas fue la creación de nuevas experiencias. Este proceso tiene lugar inicialmente en el cerebro del atleta al visualizar los eventos necesarios para lograr la victoria en una competencia.
Pero el concepto de "coaching" es algo más, es una enseñanza en la intersección del deporte, la psicología, la filosofía y la lógica. Es un método confiable y comprobado por el tiempo para liberar el potencial humano y lograr metas en áreas como la salud, las relaciones, la familia, la carrera y el bienestar financiero.
El coaching no es psicoterapia, formación o asesoramiento. Este es un proceso de un proceso de interacción activo y creativo entre un cliente y un coach, dirigido a un resultado determinado. En un ambiente de confianza, se describe una situación problemática, se traza una idea clara de los objetivos y se seleccionan ideas y formas de resolver este problema. El cliente modela situaciones futuras, aprende nuevos comportamientos, los analiza y aprende a usarlos en el futuro. El objetivo del coaching es ayudarte a autoayudarte.
Los entrenadores profesionales no son gurús ni maestros de la vida, sino interlocutores calificados y atentos que ayudan a aclarar el objetivo, tomar la decisión correcta y desarrollar una estrategia de comportamiento eficaz.
Hay tres áreas principales de coaching:
- personal: la tarea principal es lograr un objetivo en interés del individuo;
- el coaching empresarial es el trabajo sobre el logro de los objetivos profesionales del cliente, la mejora del rendimiento empresarial, la autorrealización profesional de una persona;
- corporativo, es decir, lograr metas o resolver problemas en interés de la empresa (como resultado, los empleados toman conciencia de las perspectivas, comprenden la dirección del movimiento, apoyan su propia iniciativa y el director de la empresa se interesa y empleados efectivos).
El trabajo de un coach profesional se basa en varios principios básicos:
1. Creencia en las personas. Esto es lo más importante y comienza con la fe en ti mismo, tu propia fuerza.
2. Confía en el mundo. El mundo nos apoya, todo tiene un significado profundo.
3. Atención plena.
4. Confianza en la disponibilidad de las capacidades necesarias. El entrenador no tiene ninguna duda de que cada persona cuenta con todos los recursos necesarios para lograr sus objetivos.
