Al elaborar una tabla de personal, por regla general, no hay problemas con los empleados clave. Pero las personas que trabajan a tiempo parcial plantean la pregunta de los economistas y trabajadores de personal, ¿cómo reflejar exactamente a los trabajadores a tiempo parcial en el horario?
Instrucciones
Paso 1
Un error común es intentar demostrar el número real de empleados de la empresa en la tabla de personal. Por supuesto, no hay dudas sobre los cargos que ocupan los principales empleados. En cuanto a los empleados a tiempo parcial, están tratando de reflejarlos con números fraccionarios, según la tasa, por ejemplo, 0, 4 o 0, 5 unidades estatales. Este enfoque no es el más adecuado, ya que complica el trabajo, aunque parece que permite tener en cuenta las horas de trabajo y calcular el salario de un empleado a tiempo parcial. Tenga en cuenta que simplemente no existe una "tarifa" en el Código de Trabajo, por lo que en la tabla de personal vale la pena operar solo con números enteros, es decir, el puesto que ocupa un trabajador a tiempo parcial debe indicarse como una unidad.
Paso 2
Esta opción es conveniente porque incluso si no una persona, sino dos, trabajan en este puesto, o si desea contratar a un empleado principal en lugar de empleados a tiempo parcial, no tendrá que editar su tabla de personal. En cuanto a las aparentes dificultades con la nómina, se eliminan fácilmente mediante un contrato de trabajo correctamente redactado para los trabajadores a tiempo parcial. Por ejemplo, el Código Laboral de la Federación de Rusia establece que un trabajador a tiempo parcial no puede trabajar más de 16 horas a la semana, que es el 40% a una tasa de 40 horas a la semana para un empleo a tiempo completo. En consecuencia, si vas a asignar un salario a tiempo parcial o un salario por hora, simplemente indica en el contrato el 40% del salario a tiempo completo. Sin embargo, su trabajador a tiempo parcial puede recibir un salario igual a la tarifa regular, si está directamente relacionado con el trabajo realizado con éxito. En una situación con salarios a destajo, es mejor utilizar un sistema planificado que le permita no vincular los ingresos de un trabajador a tiempo parcial con el salario de un empleado principal similar.
