La evaluación de la posición de cualquier empresa en el mercado es imposible sin una comprensión clara de lo que hace exactamente la empresa y cuál es la eficiencia de su trabajo. Le mostraremos cómo describir con mayor precisión las actividades de la empresa.
Instrucciones
Paso 1
Defina criterios claros con los que evaluará a la empresa. Es mejor registrarlos por escrito, ya que algunos de ellos implican más detalles.
Paso 2
Los criterios principales: la posición de la empresa en su segmento de la industria, la eficiencia de su trabajo (la dinámica de los indicadores para el período del informe en forma de gráfico visual), la posición en el mercado en relación con los competidores, la calidad de la producto (servicios), las principales ventajas competitivas.
Paso 3
Al recopilar información adicional, podrá evaluar la eficacia de la empresa. Para ello, es necesario contar con datos que se puedan obtener tanto de forma directa (por ejemplo, estadísticas abiertas sobre la dinámica de ventas) como indirectamente (datos de la competencia, descripción de la estrategia de la empresa en el mercado), etc.
Paso 4
Criterios auxiliares: estrategia publicitaria (qué tan activa es la promoción de la rotación de personal en la empresa (disponibilidad de vacantes, grado de apertura), nivel de gestión de la empresa, calificación del personal, imagen social (presencia de proyectos solidarios, cuidado del medio ambiente)., etc.).
Paso 5
Si es posible, hable con los empleados, como por cierto, pregúnteles si su salario se ha elevado durante mucho tiempo (este es el indicador más importante de la estabilidad de la empresa), si tienen un paquete social, si es habitual. irse de vacaciones durante mucho tiempo. La actitud hacia el personal refleja el grado de cualificación de los altos directivos, quienes, idealmente, deberían comprender que los recursos humanos son fundamentales en cualquier negocio.
Paso 6
Utilice fuentes informales. Por ejemplo, en los blogs puede encontrar muchas cosas interesantes no solo sobre el destino de las mujeres de los empleados del departamento de crédito, sino también historias reales sobre conflictos laborales. No es necesario que los menciones, pero este tipo de información te ayudará a tener una impresión más precisa del trabajo de la empresa.
Paso 7
Por último, describa las fortalezas y debilidades de la empresa, describa brevemente su estrategia de mercado e identifique sus posibles perspectivas comerciales en función de los datos que analizó.
