Encontrar personal en cualquier gran empresa es un problema constante, incluso si sus empleados están satisfechos con todo y no tienen prisa por renunciar. De todos modos, una parte de los trabajos queda vacante, porque alguien se jubila o puede mudarse a otra ciudad. Hay varias formas de seleccionar a los especialistas adecuados, que utiliza el personal de recursos humanos, según la naturaleza de la vacante.
Instrucciones
Paso 1
Para buscar personal de servicio, es necesario asegurar un gran flujo de postulantes, lo que se puede hacer contactando a los medios. Este método de búsqueda de personal es rápido y no requiere grandes gastos. Además, el público objetivo suele ser lo suficientemente amplio como para ofrecer una buena elección. Para evitar que su anuncio "empañe" los ojos, publíquelo cada dos semanas.
Paso 2
El puesto de gerente superior debe cerrarse solo con la ayuda de agencias de contratación. Tienen una amplia base de especialistas de nivel y calificaciones similares. Los empleados de la agencia de contratación llevarán a cabo toda la gama de actividades de recursos humanos: encontrarán un empleado calificado, lo motivarán y lo enviarán al empleador. Este método es el más caro, pero merece la pena.
Paso 3
Si su empresa es muy apreciada en el mercado laboral, entonces tiene sentido utilizar reservas internas y externas. Las vacantes en puestos clave en la empresa se pueden cerrar promoviendo a los empleados, llevándolos al siguiente paso en la carrera profesional. Algunas vacantes se pueden cerrar contratando a antiguos compañeros de sus empleados. Este sistema "por recomendación" no es caro y se justifica plenamente.
Paso 4
Si la dirección de la empresa no se siente intimidada por la falta de experiencia laboral del candidato, entonces puede ser buscado asistiendo a ferias de empleo. La forma de buscar, formar y educar a sus especialistas en la universidad también es de bajo presupuesto, aunque a largo plazo. Una feria de empleo es un lugar donde un gerente de recursos humanos tiene muchas posibilidades de encontrar un empleado único, de quien, en poco tiempo, puede crecer un especialista que satisfaga idealmente las necesidades de la empresa.
Paso 5
Una buena "captura" puede proporcionar una búsqueda en portales de reclutamiento de Internet conocidos. Aquí puede matar dos pájaros de un tiro: publique un anuncio de vacante y vea los currículums presentados por los solicitantes. Al colocar un anuncio, redacte su texto para que sea lo más informativo posible, indique un nivel salarial aproximado y ajuste los requisitos para el candidato de acuerdo con la funcionalidad. Esto aumentará las posibilidades de que su anuncio atraiga la atención del candidato que está buscando.
