Hoy en día no es difícil obtener financiación para la implementación de una determinada idea, especialmente una social. En todo el país se llevan a cabo numerosos concursos de subvenciones a nivel municipal, regional y nacional, dedicados a diferentes temas y aportando diferentes montos de financiación. Debe comenzar a preparar un proyecto con su descripción, que tiene una estructura tradicional que se puede reconstruir fácilmente para una competencia específica, cada uno con su propio formulario de solicitud.
Instrucciones
Paso 1
El resumen del proyecto es la parte introductoria de muchos formularios de solicitud de subvenciones. Ella da a conocer a los miembros de la comisión de la organización otorgante las principales disposiciones del proyecto en forma abreviada. Por lo tanto, es uno de los componentes más básicos de la descripción del proyecto y se escribe después del desarrollo de todo el proyecto, reflejando las actividades más importantes, los resultados esperados y la originalidad del proyecto. En términos de volumen, el resumen ocupa de un tercio a media página.
Paso 2
Muy a menudo, la descripción de un proyecto comienza con la formulación de un problema, cuyo objetivo es resolver su implementación. Aquí puede encontrar datos estadísticos, hechos que hablan sobre la relevancia del tema elegido, los desarrollos de su organización en esta dirección, los requisitos previos para el desarrollo de este proyecto. Esta sección tiene en promedio una página de texto impreso.
Paso 3
A continuación, debe anotar la meta y los objetivos del proyecto. Si el objetivo tiene un significado más amplio y debe superponerse con el tema del concurso para el que está preparando una solicitud, entonces las tareas deben ser factibles, estar interrelacionadas y lógicamente incluir una serie de actividades que se describen a continuación. Esta sección también puede tener grupos destinatarios del proyecto que se verán afectados positivamente por su implementación.
Paso 4
Una parte importante de la descripción del proyecto es un plan de implementación por fases. Tradicionalmente, las etapas se dividen en preparatoria, principal y final. Por lo general, se completa en forma de tabla y contiene una lista de actividades, el momento de su implementación, una descripción de los resultados positivos para los grupos destinatarios y las personas responsables. Algunos gerentes comienzan a trabajar en un proyecto desarrollando esta parte del mismo, en cuyo caso otras secciones se completan más rápido y más fácilmente.
Paso 5
La sección final de la descripción del proyecto contiene los resultados esperados como resultado de su implementación y su posterior desarrollo. Los resultados esperados se pueden clasificar como cualitativos o cuantitativos, siendo este último más vinculante. La información sobre el desarrollo futuro del proyecto debería convencer a los miembros de la comisión de que el trabajo en esta dirección no es único y se desarrollará en el futuro.
