La planificación es un control importante. Puede formalizarse utilizando una herramienta de trabajo como un cronograma para la producción de ciertas obras. El cronograma es una determinada secuencia de etapas y plazos para el trabajo. Se compila antes del inicio de la producción. El plan, el cronograma, sus etapas individuales se pueden ajustar en el curso del trabajo, pero los plazos para su implementación deben cumplirse con la máxima precisión.
Instrucciones
Paso 1
Divida el proceso de realización de este trabajo en una secuencia de etapas tecnológicas, cada una de las cuales puede representar un conjunto de ciertos tipos de trabajo. Calcule la cantidad requerida de materiales y trabajo, teniendo en cuenta la composición y cantidad de recursos básicos, las particularidades geográficas del área de trabajo. Determinar en el tiempo la necesidad de mano de obra y recursos materiales y técnicos, el tiempo de entrega de todo tipo de equipos y mecanismos punteros.
Paso 2
Use tales datos iniciales como estándares para la duración de la construcción, que se determinan de acuerdo con la documentación aprobada, la asignación de directivas y los SNiP, así como los planos de trabajo y las estimaciones. Recopilar y analizar datos sobre contratistas y participantes en el desempeño del trabajo: la provisión de trabajadores en las principales especialidades del perfil, el uso de un contrato de brigada, producción y equipos tecnológicos. Considerar la necesidad de transporte de materiales de construcción, recopilar datos sobre los mecanismos disponibles y las posibilidades de adquirir y suministrar los materiales necesarios y otros recursos.
Paso 3
Haga una lista (nomenclatura) del trabajo realizado y determine su volumen, seleccione los métodos de producción del trabajo principal y las máquinas líderes. Calcule la máquina estándar y la intensidad del trabajo, determine la composición de equipos y unidades. Establecer una secuencia tecnológica de trabajo y su turno. Determine la duración del trabajo y su combinación, ajuste el número de ejecutantes y el turno, comparando la duración estimada con el estándar. Desarrolle un cronograma para los requisitos de recursos materiales. Si hay rutas disponibles, enlace a las condiciones locales.
Paso 4
Con base en la información disponible, determine el momento del trabajo y cada etapa tecnológica. Elabore un plan de programación en forma de parte calculada y gráfica, que le permitirá controlar más claramente su ejecución. La parte gráfica se puede representar mediante un diagrama de Gantt, un ciclograma o en forma de red.
