En condiciones de dinámica de mercado constante, el seguimiento de precios puede convertirse en una de las tareas más importantes para una empresa comercial. La investigación de precios de diversos tipos ayudará a mantener una posición competitiva, gestionar la demanda de los clientes y aumentar la rentabilidad de los bienes.
Necesario
- - archivo o programa para análisis;
- - La Internet.
Instrucciones
Paso 1
Cree un archivo especial o programa electrónico para uso local que servirá como plantilla para monitorear los precios. Este recurso debe incluir una lista de los principales productos básicos y servicios de su empresa, una lista de competidores y los productos que ofrecen. Cree prácticas tablas de comparación de precios que le permitirán realizar un seguimiento de la dinámica de los precios de productos similares.
Paso 2
Resalte el círculo de los principales competidores de su empresa cuyas actividades afectan directamente su política de precios. Divídalos en varios grupos semánticos. Por ejemplo, competidores cercanos, cuyos precios necesita monitorear constantemente, y competidores distantes, cuyo trabajo controlará con menos intensidad.
Paso 3
Defina métodos para realizar un seguimiento de los precios por artículo de línea principal o empresa Puedes suscribirte al correo electrónico permanente de listas de precios, que te mantendrá informado de los más mínimos cambios. Desafortunadamente, este método no es aceptable para todas las empresas. En la mayoría de los casos, deberá realizar un seguimiento de los precios de forma individual, por ejemplo, visitando un sitio web corporativo o puntos de venta.
Paso 4
Al monitorear los precios, no se olvide de condiciones adicionales que pueden afectar el costo final de la mercancía. Entonces, la lista de precios oficial de la empresa ayudará a implicar importantes descuentos. Asegúrese de tener en cuenta estas condiciones, porque como resultado, el nivel de precios de ciertos bienes de otras empresas puede ser significativamente más bajo.
Paso 5
Elaborar tablas de precios para los competidores más cercanos. Analice la dinámica y considere los principales factores que influyen en el crecimiento o la disminución de valor. Al analizar los precios, intente resaltar también el margen comercial estimado. Por ejemplo, un distribuidor oficial de una gran fábrica siempre podrá ofrecer un precio más bajo que un mayorista. Considere estos factores.
