Los requisitos para un candidato a un puesto directivo son tradicionalmente altos. Debe tener autoridad, experiencia, estar bien versado en las complejidades del carácter de las personas. El éxito del desempeño de las tareas asignadas al equipo depende en gran medida de las cualidades personales y profesionales del líder.
Cualidades morales
Una de las tareas más importantes de un líder es crear un clima positivo en el equipo que lo prepara para la actividad productiva. Para lograr esta tarea, el jefe de la estructura organizativa debe tener altas cualidades morales: sentido de justicia, honestidad, sensibilidad y humanidad. Un buen líder siempre está interesado tanto en los problemas personales de los empleados como en su salud. La rudeza, la insensibilidad y el desequilibrio del jefe reducen la productividad laboral, lo que obliga a los buenos especialistas a buscar otro trabajo.
Cualidades organizacionales
Las habilidades organizativas son necesarias para que un líder pueda formular correctamente las tareas de sus subordinados. En ausencia de esta cualidad, el jefe se verá obligado constantemente a completar el trabajo de sus subordinados y ellos, a su vez, perderán el hábito de la independencia, dejarán de mostrar iniciativa y actividad. Las habilidades organizativas incluyen ser exigente, enérgico, crítico, discreto, práctico y capaz de gestionar un grupo.
Competencia
La competencia del director de la organización también debería extenderse a una serie de áreas relacionadas con sus actividades profesionales. Por ejemplo, para mantener un alto nivel de actividad social, el líder debe conocer los actos legislativos y regulatorios, navegar libremente las tendencias de la política y la economía modernas, así como otras esferas de la vida estatal. El jefe de la organización, que conoce bien la psicología y la pedagogía, podrá trabajar mejor con las personas, establecer metas y justificarlas.
Cualidades emocionales y volitivas
Un líder también necesita cualidades emocionales y volitivas. El jefe debe tener adherencia a los principios, perseverancia, dedicación, dedicación, disciplina, responsabilidad, autocrítica y autocontrol. Estas habilidades se han considerado durante mucho tiempo las más importantes para una persona que puede controlar a otras personas. Pero Sócrates todavía consideraba la pereza, la glotonería, la pasión por el vino y las mujeres como enemigos del líder.
Inteligencia
De las habilidades intelectuales, un gerente necesita observación, consistencia y eficiencia de la memoria, pensamiento analítico, estabilidad y distribución de la atención y la capacidad de predecir. Un buen líder debe reponer y mejorar constantemente sus conocimientos, ser capaz de utilizarlos en cualquier situación, a veces incluso extrema.
Salud
Es importante para una persona en una posición de liderazgo y buena salud. La actividad de un gerente moderno está asociada con un alto estrés físico y nervioso. Es por eso que estas personas a menudo tienen enfermedades del sistema cardiovascular, ansiedad y problemas para dormir. Es deseable que el líder lleve un estilo de vida saludable y se someta a exámenes médicos a tiempo.
