Las personas que tienen talento en su campo a menudo no saben cómo desenvolverse en la sociedad, ya que tienen personajes lejos de los angelicales. Los conflictos en un equipo creativo son muy difíciles de evitar, pero puedes intentar que sean productivos y creativos.
Instrucciones
Paso 1
Una vez en un equipo creativo, intente lo más rápido posible aprender las reglas de conducta y los estatutos tácitos que se han desarrollado en él. Es importante recordar todos los nombres y apellidos, para comprender los "roles" "de todos los empleados. Al principio, no debe entrar en discusiones con los líderes, primero debe fortalecer su posición.
Paso 2
Encuentre un enfoque para todos: no bromee con personas susceptibles, no cuente chismes y habladores sobre sus dudas. Las personas creativas a menudo tienen personalidades complejas, por lo que el sistema de relaciones puede ser extremadamente confuso. Los compañeros de trabajo, los jefes y la política de la empresa solo deben discutirse con su familia.
Paso 3
Al mismo tiempo, identifique inmediatamente su lugar. Demuestre todas sus mejores cualidades: perseverancia, dignidad, interés en el trabajo, responsabilidad. Rechace el trabajo de otras personas con decisión, pero con cortesía, no complazca los caprichos de otras personas.
Paso 4
Trate de evitar conflictos, al menos al principio, hasta que comprenda todo el trasfondo de los eventos. Si es imposible evitar el conflicto, intente encontrar un compromiso, analice su propio comportamiento.
Paso 5
Cualquier conflicto, incluso insignificante, debe resolverse de inmediato. Si se siente culpable, discúlpese de inmediato. Las personas creativas suelen ser bastante susceptibles y vengativas, por lo que un pequeño malentendido puede convertirse en una serie de resentimientos y dudas tácitas. Si el tema de la disputa no es serio o la persona es incompetente en este asunto, es mejor ceñirse a una estrategia de evasión, tratando de silenciar el tema.
Paso 6
Es bastante difícil tener éxito en un equipo creativo, ya que la competencia es bastante alta. Para hacer esto, es necesario atraer las habilidades de todos para lograr un objetivo común, encender a todos con su idea. No espere una crisis ni ninguna oportunidad, muestre sus cualidades de liderazgo. En aquellos asuntos en los que no es lo suficientemente competente, deje el derecho de liderazgo a sus colegas; esta situación es inevitable en un equipo de personas talentosas.
