La promoción de un empleado en particular siempre depende directamente de la decisión de la dirección de la empresa. Un candidato para un puesto vacante puede ser nominado por un supervisor entre los subordinados y un director de personal entre los nuevos candidatos. Pero en algunos casos, la iniciativa puede provenir del propio solicitante. Pero para que se lleve a cabo el nombramiento de un candidato auto-nominado, es necesario preparar un llamamiento de alta calidad al liderazgo.
Instrucciones
Paso 1
En las grandes organizaciones, existen regulaciones que determinan el procedimiento para ascender en la carrera profesional y los criterios para seleccionar a los solicitantes. Esto simplifica enormemente la tarea del candidato. Simplemente recopile toda la información que necesita saber sobre los requisitos que debe cumplir y prepare un caso punto por punto para su cita. En la mayoría de las organizaciones, no existe un procedimiento de selección estricto, pero siempre hay criterios básicos que debe cumplir el perfil de un candidato. De cualquier manera, comience por recopilar la mayor cantidad de información posible al respecto.
Paso 2
Ahora estructura tus datos. Determine en qué medida cumple con los requisitos establecidos. Nivel de educación, experiencia laboral, sus indicadores de desempeño. Escríbalo todo en una hoja de papel. Además, enumere sus características personales que le permiten postularse para este puesto (responsabilidad, exigencia, etc.). A continuación, piensa en qué puedes mejorar en el trabajo de la empresa al tomar esta posición (introducir una nueva metodología, aumentar las ventas, etc.). Anota propuestas concretas y el resultado que recibirá la firma en caso de tu cita.
Paso 3
A continuación, determine la mejor manera de referirse a la gerencia con su propuesta. Aproveche la oportunidad de una reunión personal si los jefes no están geográficamente remotos. En este caso, programe una cita y explique los motivos de su nombramiento como líder en un formato que sea conveniente para la transmisión. Pueden ser hojas separadas por tema o una lista completa de sus propuestas. Entregue todo esto a su jefe al final de la reunión para que lo revise.
Paso 4
Para contactar con la gerencia, remotamente geográficamente, escriba una carta, en ella cuente sus argumentos y propuesta para el nombramiento de usted para el puesto vacante. La carta debe estar escrita en un estilo comercial, bien estructurada y redactada con claridad. Al final de la carta, indique su propuesta, de acuerdo con las reglas de una carta comercial, en forma de solicitud "Por favor, designeme para el puesto …".
