Un caso de negocio también se denomina evaluación financiera y económica, que es una forma de evaluación de impacto. Se utiliza para evaluar los cambios en todos los flujos de efectivo netos que surgen como resultado de la implementación de métodos de regulación estatal, el establecimiento de documentos legales regulatorios, programas corporativos que tienen como objetivo cambios en la estructura económica y social.
Instrucciones
Paso 1
Introducir cambios en las normas de los reglamentos técnicos, así como cambiar los reglamentos de la industria, introducir varios reglamentos técnicos. Esto lo ayudará a cambiar y redistribuir los beneficios, costos y riesgos de la empresa.
Paso 2
Realizar una previsión de cambios en todos los factores existentes (beneficios, costos) en la etapa de diseño de un cambio en las normas de reglamentación técnica. Evaluar el resultado financiero y económico de la implementación de estas normas, asegurar la optimización de costos para la implementación de las normas.
Paso 3
Ajustar la dirección del proceso de establecimiento de estándares y proporcionar modelos del impacto de todos los estándares que se están desarrollando en la posición de la empresa y sus industrias. Crear un plan para una interacción más eficaz de los requisitos en los diferentes niveles de la estructura del reglamento técnico.
Paso 4
Realice los cálculos necesarios en el curso de la previsión del análisis económico asociado con la transición a la operación de todos los cambios necesarios en el documento regulatorio, que incluyen: el monto de los ingresos, los gastos presupuestarios, los costos de las entidades económicas, los costos de la sociedad, las contribuciones fiscales, así como la eficiencia presupuestaria.
Paso 5
Adjuntar al borrador de las normas legales, que, cuando se implementen, requerirán costos financieros o materiales, cálculos financieros y económicos.
Paso 6
Realizar una evaluación económica y financiera de la empresa. Esto le permitirá: Garantizar la detección temprana de impactos y resultados políticos, administrativos y económicos.
Paso 7
Estime los costos asociados adicionales en efectivo e identifique el impacto de los cambios en la posición financiera de las partes interesadas. Luego, analice el cambio en la estructura de costos, riesgos e ingresos y evalúe la redistribución de beneficios a todas las partes interesadas.
Paso 8
Evalúe el análisis de su caso de negocio anterior. En este caso, recibirá los datos que estaban antes del análisis, así como después de cambiar todos los factores. Así, evaluar la viabilidad de este proyecto en unidades monetarias y dar recomendaciones para mejorarlo, en función de los problemas de optimización de costos.
