Todo gerente sabe que hoy es difícil encontrar un buen empleado. Es mucho más difícil asegurarse de que el empleado desempeñe sus funciones de manera eficiente. Existen varios métodos de estimulación para trabajar que ayudarán a que los subordinados trabajen de manera más eficiente.
Instrucciones
Paso 1
Habiendo completado con éxito cualquier tarea importante, contamos con una evaluación positiva de nuestra dirección. Por lo tanto, es necesario recompensar a su subordinado por su trabajo. Utilice el incentivo después de completar el trabajo previsto.
Paso 2
La forma más fácil de conseguir que los subordinados trabajen es mediante incentivos económicos. Pero es posible que su subordinado no reciba esta remuneración de inmediato, sino después de un cierto período de tiempo, el día del pago del salario. En tal situación, el aliento debe darse con elogios.
Paso 3
Al elegir este tipo de aprobación, tenga en cuenta las características personales de su subordinado. A alguien le gusta ser elogiado en privado, alguien se alegra de escuchar elogios de la gerencia, rodeado de sus colegas.
Paso 4
Un enfoque individual hará que los subordinados trabajen con mayor eficiencia. Una foto del mejor empleado en la entrada puede ser un buen incentivo para él y para los demás.
Paso 5
Involucre a sus subordinados en las actividades de la empresa. Bríndeles la información que necesitan para hacer el trabajo. Esta participación de los empleados en los asuntos de la empresa fortalecerá su lealtad y hará que los subordinados trabajen de la manera necesaria.
Paso 6
Muchos trabajadores valoran poder hacer el trabajo como mejor les parezca. Otorgue a estos subordinados autoridad y autonomía adicionales. Este tipo de confianza de tu parte los recompensará. Este privilegio se basa en el desempeño pasado.
Paso 7
Establezca metas y objetivos claros para sus empleados. Los empleados deben conocer el momento de la preparación del material o informe. Asegúrese de que sus requisitos sean claros para sus subordinados.
Paso 8
Para los trabajadores más disciplinados, introduzca un horario de trabajo más flexible. Un día libre adicional y el pago de horas extra estimulan a los subordinados a realizar sus funciones con más éxito.
Paso 9
Satisfaga las necesidades de formación y educación de sus empleados. Para hacer esto, discuta las opciones de carrera con el subordinado. Anímelo a que busque nuevas habilidades.
Paso 10
Tómese el tiempo para la interacción humana y simple con sus subordinados, y su trabajo se adaptará a sus necesidades.
