La eficiencia de la producción es la condición principal para sus actividades y el propósito de su organización. Se proporciona solo mediante una gestión eficaz. La eficiencia de la gestión, así como de la producción en sí, debe garantizar los estándares de calidad, este es el criterio más importante por el cual se puede juzgar no solo el estado actual de las cosas en una producción determinada, sino también las perspectivas de su desarrollo, el vida y competitividad de la empresa.
Instrucciones
Paso 1
Incluir a la alta dirección en el proceso de gestión empresarial. En sus manos está que las posibilidades de desarrollar estándares de calidad para esta empresa y las palancas que motivarán a los empleados a cumplirlos estrictamente están en sus manos. Estas también pueden ser medidas de carácter represivo, pero solo deben aplicarse junto con medidas de incentivo.
Paso 2
El personal y los empleados también deben estar incluidos en el proceso de gestión de la producción y participar en las reuniones de producción para mejorar la calidad de los productos o servicios proporcionados.
Paso 3
Los consumidores también deben participar en la gestión de una producción verdaderamente eficiente. En última instancia, son ellos quienes determinan la necesidad de un producto determinado y evalúan su calidad. Genere comentarios de los clientes y siempre estará un paso por delante de sus competidores.
Paso 4
Asegurar el control de calidad de los servicios, bienes o productos prestados en cada etapa de producción. Formar especialistas y gerentes de nivel medio, crear un sistema de auditoría interna.
Paso 5
Analice los factores que pueden afectar la calidad de su producto. Son incontrolables y los que se pueden controlar. Estos últimos incluyen el funcionamiento normal del equipo, la calidad de las materias primas, la calificación del personal. Su tarea es garantizar un nivel decente de estos factores y minimizar la influencia de los incontrolables.
Paso 6
Al involucrar a todos los empleados en la gestión, desde la alta dirección hasta los especialistas ordinarios, logrará la capacidad de gestión en todos los niveles. Dicha organización y control de calidad permitirá a la empresa aumentar la eficiencia, reducir el número de rechazos y quejas y eliminar los costos de producción.
