Un plan correctamente ejecutado que refleje todos los aspectos de su idea de negocio le permite a un inversionista potencial percibir y evaluar adecuadamente su proyecto. Existen estructuras de diseño estándar que puede utilizar como plantilla para el diseño correcto de su propio plan de proyecto.
Necesario
Programa de expertos en proyectos
Instrucciones
Paso 1
Para que la idea funcione, es necesario elaborar correctamente un plan de acción. Hoy en día no existen estándares estrictos para el diseño de planos. La estructura del diseño del plan depende de las características específicas de la industria en la que se supone que se desarrollará el proyecto.
La estructura universal según la cual se puede elaborar el plan consta de los siguientes elementos:
Paso 2
Pagina del titulo.
Esta sección refleja datos sobre el desarrollador de la idea de negocio, así como las características de la empresa o el nombre de la industria en la que se supone que se desarrollará el negocio.
Paso 3
Resumen.
Esta sección contiene una breve descripción y los principales parámetros del plan de negocios.
Paso 4
Características de la empresa.
Esta sección contiene los datos legales y financieros básicos de la firma o empresa.
Paso 5
Producto característico.
Si tiene la intención de organizar un negocio para el lanzamiento de un producto, después de describir la empresa, debe describir el producto futuro, así como la tecnología para su fabricación.
Paso 6
Política comercial y marketing.
Este departamento del plan está destinado a información sobre el mercado previsto para la venta, así como sobre los clientes potenciales a los que se dirige la producción de un producto o servicio.
Paso 7
Plan de producción.
Esta subsección del plan de negocios debe contener una descripción detallada de la tecnología mediante la cual se producirá el nuevo producto. Además, en esta sección, debe indicar el costo del producto o servicio.
Paso 8
Plan financiero.
En esta sección del plan, agregue una descripción de la inversión requerida en el proyecto. Por separado, cabe mencionar los ingresos y gastos del proyecto, así como todos los pagos de impuestos necesarios.
Paso 9
Riesgos., Describir metódicamente los posibles riesgos que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto. Después de describir los posibles problemas, trate de revelar tanto como sea posible todos los métodos posibles para resolver y eliminar los riesgos emergentes.
Paso 10
Implicaciones económicas y sociales.
En esta sección, describa el impacto del futuro proyecto en el ámbito social (por ejemplo, la provisión de nuevos puestos de trabajo), así como en la economía.
Paso 11
Eficiencia y enfoque del proyecto.
Aquí, describa la máxima eficiencia que se puede obtener como resultado de su proyecto.
Paso 12
Tal diseño del plan revelará completamente al futuro inversionista todos los aspectos positivos del desarrollo de su idea de negocio propuesta. Siguiendo la estructura general, elabore un plan basado en las características específicas del proyecto. Al mismo tiempo, tanto el número de secciones del plan como su tema pueden cambiar.
