Cada gerente enfrentó una situación en la que necesitaba recortar personal por una razón u otra. Las razones pueden ser distintas, desde la dirección del liderazgo "desde arriba", hasta la crisis en la vida de la empresa. Esto no cambia la esencia. Es necesario despedir al empleado, pero al mismo tiempo ahorrar en varios tipos de compensación.
Necesario
PC, código laboral, emprendimiento
Instrucciones
Paso 1
Lea el Código Laboral. Antes de empezar, necesita saber desde dónde empezar. Aquí es donde el Código Laboral viene al rescate.
Paso 2
Despido de un empleado. Buscamos un artículo adecuado, preparamos los documentos necesarios y despedimos al empleado. Artículos idóneos: Si el empleado no se corresponde con el puesto que ocupa o el trabajo realizado, se requiere confirmación de cualificación insuficiente. Confirmación: resultados de la atestación. Solo necesita presentar un cheque no programado que el empleado definitivamente no podrá aprobar. Pero, de acuerdo con la ley, un empleado puede exigir otro puesto, hasta un limpiador, si el empleado incumple repetidamente con sus deberes laborales sin una buena razón. Un empleado puede ser despedido si ya tiene una acción disciplinaria. Para ello, imponemos una reprimenda (sanción disciplinaria) por no cumplir con la tarea “imposible” encomendada por usted o por una demora banal. Después de eso, exija que se haya escrito una nota explicativa. A continuación, debe familiarizarlo con el orden de recolección y tomar una lista de él. Después de algún tiempo, repetimos exactamente este procedimiento y el empleado puede ser despedido fácilmente si el empleado violó gravemente sus deberes laborales. Esto es ausentismo, intoxicación por alcohol o drogas, etc. Una vez es suficiente aquí.
