En la actualidad, la demanda de puestos de trabajo supera con creces la oferta y la amenaza de despido se convierte en una realidad en situaciones en las que la empresa empieza a afrontar dificultades incluso menores. Para deshacerse de la sensación de incertidumbre sobre el futuro, es necesario convertirse en uno de los valiosos empleados con los que las empresas dejan el último lugar.
Instrucciones
Paso 1
Como muestra la práctica empresarial, el número de empleados valiosos en relación con los trabajadores ordinarios suele ser del 20% y el 80%, pero son estos 20% los que aportan beneficios reales a la empresa. Sí, el valor de un empleado encuentra una expresión muy real en términos monetarios: puede ser, por ejemplo, un aumento en el número de ventas o una reducción de costos, un aumento en la productividad laboral o ahorros en materiales, incluso una mejora en la imagen empresarial de la empresa. Para lograrlo, además de las cualidades personales y la capacidad de “venderse” uno mismo, se requiere una cosa: un conocimiento profundo de la tecnología de producción, alta profesionalidad y calificaciones.
Paso 2
Para convertirse en uno de ese 20% de empleados valiosos, la forma más eficaz es elevar su nivel profesional al nivel de un experto, cuya opinión es escuchada y cuyo consejo se pide. Este camino, por supuesto, no es fácil y requiere cualidades personales como la autodisciplina, la capacidad de lograr sus objetivos y no ceder a las dificultades. Además, por supuesto, necesitará la capacidad de aprender, analizar y sacar conclusiones, encontrando la solución óptima.
Paso 3
Estudiar constantemente literatura especializada, la experiencia de colegas extranjeros, nuevas tecnologías y métodos para convertirse en un conductor de nuevos conocimientos que mejoren el desempeño de la empresa y obtengan ganancias. Aprenda a adaptar estas tecnologías a las condiciones rusas y las realidades del mercado nacional de bienes y servicios.
Paso 4
La alta cualificación y la competencia son, por supuesto, lo principal, pero esto por sí solo no será suficiente. Necesitará desarrollar una habilidad como la capacidad de expresar sus pensamientos de manera breve y clara, justificándolos. Esto es simplemente necesario para que pueda transmitir su opinión a la dirección y poder convencerlo de que tiene razón. Esta habilidad también será necesaria en el caso de que se le confíe el liderazgo de las personas.
Paso 5
En este caso, será útil poder “mostrar el producto con la cara”, para demostrar los resultados de su trabajo para que sean notados no solo por su jefe inmediato, sino también por aquellos que están a cargo de la empresa. No dude en demostrar sus conocimientos y logros profesionales en cada oportunidad, de lo contrario, alguien más no dejará de aprovechar su modestia innecesaria y seguramente se los atribuirá a sí mismo. Esto se puede hacer participando en reuniones y planificando reuniones, siendo activo y confirmándolo posteriormente con hechos. Pero no caiga en la crítica, sino sugiera sus propias formas de resolver los problemas discutidos. Si sus sugerencias demuestran ser valiosas, automáticamente será promovido a la categoría de empleados valiosos.
